Três de Maio: HSVP recebe consultor para implementar Plano de Gestão por Competência

O HSVP recebeu Paulo Fagundes da La'Fiorravanso Consultoria de Porto Alegre

Sempre buscando aprimorar a qualificação de seus serviços, a Rede Verzeri através da mantenedora, Associação de Literatura e Beneficência, está realizando junto as suas instituições a implantação do plano de ação da gestão por competência. Dentro deste planejamento o Hospital São Vicente de Paulo de Três de Maio, recebeu na última semana a visita do consultor Paulo Delfino da Costa Fagundes, da La’Fioravanso Consultoria de Porto Alegre.

Nesta etapa do processo é efetuado um levantamento para descrever os cargos próprios do hospital. Num momento anterior já se realizou este trabalho junto ao Hospital Banco de Olhos da capital e no Hospital São José de Giruá. Conforme o consultor Paulo Fagundes, agora o processo consiste na chamada provação. O Gerente à prova do coordenador e de seus abaixo, a direção à prova de seus gerentes e a mantenedora à prova da alta direção.

Originalmente para se chegar a uma avaliação de cargos a La’Fioravanso consultoria estudou todos os documentos da Mantenedora, a missão, visão, valores, o planejamento estratégico, além de outros assuntos pertinentes ao papel que a rede Verzeri desempenha. Posteriormente juntam-se todas estas informações com as atividades que são desenvolvidas e desta forma se pode definir qual a responsabilidade de cada cargo dentro do HSVP. Paulo Fagundes destaca que a responsabilidade do cargo é saber o que se faz, e se o detentor do cargo não o fizer, deve-se saber que sempre haverá um prejuízo.

Para a definição dos cargos e se este vem sendo ocupado e desempenhado de maneira correta dentro da instituição é verificado quais são as habilidades, quais são os conhecimentos, experiência e as atitudes. Este conjunto de avaliações é somado a formação que os detentores destes cargos possuem, para saber de forma exata se os mesmos tem competência para tal função. Com esta avaliação se racionalizam os cargos, obtendo-se especificações mais exatas para o bom andamento da instituição.

De acordo com Paulo Fagundes, as etapas deste projeto consistem na consolidação dos três hospitais tornando-os o mais uniforme possível dentro de sua estrutura operacional para provação da Mantenedora; avaliação dos colaboradores que tem um treinamento para os gestores e feedback. Dentro do cronograma, estas avaliações deveram se encerrar em agosto deste ano, quando ocorrerá uma nova ação a ser colocada em prática.

Com esta consultoria, o Hospital São Vicente de Paulo pertencente à Rede Verzeri tem por objetivo melhorar os trabalhos internos desenvolvidos na instituição e por consequência o que se oferece aos clientes e pacientes do HSVP.